Domine a Arte de introduzir mudanças com baixa resistência e alto engajamento em curto espaço de tempo

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Ainda não temos uma turma ao vivo marcada para essa formação, mas você pode se matricular e assistir às aulas por meio das gravações.
O que vou aprender nessa formação?
  • Inicie Mudanças Impactantes: Aprenda a alinhar estratégias inovadoras com as expectativas organizacionais para resultados efetivos
  • Desbloqueie o Potencial Oculto: Transforme insights em catalisadores de inovação e mudança organizacional
  • Comunique para Inspirar: Domine a arte de comunicar sua visão de mudança, conquistando apoio e inspirando stakeholders
  • Reduza Resistências: Aprenda a priorizar e comunicar mudanças de forma eficaz, transformando desafios em apoio
  • Escale e Sustente a Mudança: Maximize os resultados e crie um ciclo de melhoria contínua para um impacto duradouro na cultura organizacional.

Para quem esta formação é ideal?
  • Líderes e Gestores Interessados em Impulsionar Mudanças Organizacionais
  • Agile Coaches e Scrum Masters que desejam integrar técnicas de gestão de mudanças com práticas ágeis
  • Profissionais de Diversas Áreas que buscam compreender e aplicar técnicas de gestão de mudanças em seus campos de atuação, visando a melhoria contínua e a inovação
  • Pessoas em geral que estão em busca de crescimento na carreira e querem se destacar no mercado, adquirindo habilidades essenciais em gestão de mudanças.

Conteúdo Programático
Módulo 1: Mapeando o Ambiente da Mudança
  • Descubra como iniciar um processo de mudança eficaz e impactante
  • Aprenda a entender as expectativas da sua organização no processo de mudança
  • Use 4 perguntas poderosas para revelar mudanças reprimidas no ambiente de trabalho
  • Identifique e categorize áreas críticas de insatisfação estratégica
  • Entenda os papéis dos stakeholders e sua influência na mudança
  • Aplicação prática das 4 perguntas poderosas em um estudo de caso inspirado em cenário real.

Módulo 2: O Poder Oculto das Mudanças Reprimidas
  • Explore o Canvas do Poder Oculto para desbloquear o potencial de mudança
  • Técnicas para aumentar a urgência e engajar stakeholders na mudança. Estratégias eficazes para comunicar oportunidades de mudança
  • Identifique e envolva aliados chave para impulsionar a execução da mudança
  • Simulação prática: aplicação do Canvas em um cenário simulado
  • Análise e feedback dos resultados da simulação para aprimoramento contínuo.

Módulo 3: Como Reduzir as Resistências
  • Priorização para abordar os aspectos mais críticos e urgentes da mudança
  • Desenvolva comunicações claras e impactantes para facilitar a mudança
  • Identifique e mitigue obstáculos para uma transição suave
  • Estabeleça KPIs e métricas para medir o sucesso da mudança
  • Implemente estratégias de mudança em um caso real e receba feedback construtivo
  • Revisão e ajustes baseados no feedback para otimizar as estratégias de mudança.

Módulo 4: Como Escalar e Espalhar a Mudança
  • Aprenda a acompanhar e ajustar estratégias de mudança para garantir resultados efetivos
  • Descubra como manter as mudanças implementadas e evitar retrocessos
  • Estratégias para amplificar e compartilhar os sucessos da mudança em toda a organização
  • Crie um plano de ação contínuo para evoluir e adaptar as mudanças ao longo do tempo
  • Desenvolva um roadmap estratégico para a melhoria contínua e o crescimento sustentável
  • Reflexões finais e definição dos próximos passos para manter a mudança viva e duradoura.

Conheça quem vai te ensinar
Caco Mafra
  • Praticante do essencialismo e estoicismo, velejador, ciclista, remador e cozinheiro amador.
  • Conseguiu em 2018 achar um caminho para ter uma vida mais equilibrada após aprender as práticas do essencialismo que mudaram completamente sua vida.
  • Compartilha seu conhecimento nos principais eventos de Agilidade e Kanban do Brasil, já foram mais de 50 palestras, vários posts e em 2021 lançou o livro Jornada Kanban na Prática para tornar esse conhecimento mais acessível.
  • É amante de tecnologia, Kanban Expert, Mentor pela Caco Experience que fundou em 2022 para ajudar as lideranças e empresas de tecnologia a terem sucesso e resultados de longo prazo usando o método Kanban e soluções práticas com foco na solução dos problemas e melhoria contínua.
  • Possui mais de 20 anos de sólida experiência em diferentes cenários, desde startups (ContaAzul, RD Station) até grandes empresas (TOTVS e Sênior).
  • Escalou a agilidade e difundiu o método Kanban na RD Station e Senior Sistemas com impacto direto em mais de 1.000 pessoas.


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Certificação Software Zen
Carga Horária: 12 hs
  • Para obtenção do certificado:
  • A prova final pode ser feita até 1 ano após conclusão de uma turma (lembre-se que você mantém o acesso às gravações para continuar seus estudos)
  • O certificado é emitido e enviado por email em até 48 hs após a realização da prova
  • Você tem até 3 tentativas para passar na prova.
Veja acima o certificado que você receberá ao passar na prova final!